在项目现场，马泽平认真听取了有关疫情防控和复工达产工作汇报 ，检查了食堂食品安全 、工人住宿管理等情况 ，并对实创医谷项目将工人进出场通道“由外变内” ，有效实行现场封闭式管理的方式予以充分肯定 。对于下阶段工作 ，马泽平强调 ：要严格落实北京地区疫情防控各项要求 ，按照集团有关工作部署 ，强化项目后勤保障环节的管理 ，重点对食堂原材料进货 、配送员身体健康 、餐饮具清洗消毒等情况进行排查 ，确保来源可追溯 。要进一步加强人员流动管控 ，将建设单位 、监理单位 、专业承包单位 、专业分包单位 、劳务分包单位的所有人员统一纳入管理范畴 ，按照“非必要不外出”的原则 ，减少人员外出 、做好个人防护 、避免场内聚集 ，严防人员交叉感染风险 。要在做好施工现场疫情防控前提下 ，扎实有序开展施工组织生产 。积极与业主沟通 ，通过精细化管理 、新技术应用 、合理优化流程 、精准调配资源 、实现项目达产超产 ；强化项目商务策划 ，提前研究应对因疫情影响导致的工期延误 、成本增加等具体问题 ；狠抓安全生产 ，全面开展隐患排查和安全督查 ，确保在京项目安全生产平稳有序 。

　　马泽平还电话连线了多家在京企业主要负责人 ，要求从严从实从细抓好在京项目疫情防控工作 ，紧盯项目后勤保障等环节 ，继续加大排查力度 ，确保全覆盖 、无死角 。